Программы проф.развития для управленцев
Обычно руководителями становятся по факту: вырос внутри компании; назначили, потому что больше некого; открыл своё дело… А дальше как получится.
Получается по-разному. Чаще всего через ошибки, выгорание и ощущение, что тащишь всё на себе.
Мы проводим обучение для собственников и руководителей: индивидуально, в корпоративном формате для управленческой команды или в виде онлайн-тренингов. Программа всегда собирается под конкретную компанию и задачи.
Делегирование, постановку и контроль задач, онбординг новых сотрудников, лидерство и мотивацию команды, управление на основе данных, переговоры в том числе жёсткие, календарное и ресурсное планирование, проектный менеджмент.
Обучение проходит в трёх форматах в зависимости от задачи.
Индивидуально под заказчика. Работаем один на один с собственником или руководителем. Разбираем реальные ситуации из его практики, а не учебные кейсы.
Корпоративное обучение. Программа для управленческой команды компании. Все руководители говорят на одном языке и работают по единым стандартам.
Онлайн-тренинги. Часть материалов в записи, часть живые созвоны. Удобно, если нет возможности работать в плотном графике.
Стоимость и длительность определяются индивидуально после первой встречи.
«Я наконец-то поняла свою роль гендиректора. Раньше я металась между всем подряд, а теперь чётко знаю, за что отвечаю я, а что должна делегировать. Наши доходы превысили самые оптимистичные прогнозы»
Оксана Кузьмичёва, генеральный директор образовательного центра, на рынке с 2003 года
После шести недель работы в индивидальном формате, Оксана не просто получила инструменты. Она почувствовала себя настоящим руководителем и уверенность в том, что может управлять бизнесом и развивать его дальше.
Failure is nothing but the chance to begin again, this time more wisely